Telegram Group & Telegram Channel
Антипаттерн «Кадастровый инженер»

Хочет всё размежевать, чтобы не слиплось.
Считает, что разделение по репозиториям и приложениям — панацея от скверны лапшекода. Мол, щас всё растащим, и никто не сможет использовать Х в У.

Такой подход работает, но, как всегда, есть нюанс: можно ошибиться с границей разрезания. Например, нарезать не там в микросервисах, и получим неподдерживаемое распределённое нечто.

Крайнее проявление — вынести в отдельный репозиторий каждый компонент единой системы: тесты, вёрстку, сервисы, скрипты миграций и т.д. Тогда вашей работой становится жонглирование ветками и толкание локтями коллег в репозиториях в попытках собрать всё воедино хотя бы на CI-сервере.

Чтобы разрез сильно не болел, нужно научиться искать логические границы и уметь пресекать нарушения. Потом дать границам устояться, и только потом отрезать. Попытка что-либо отрезать в бардаке приводит к ещё большему бардаку.

Как понять, что разделили неправильно? Когда для одной задачи вам приходится коммитить сразу в несколько репозиториев и в строгой последовательности. У репозиториев оказался слишком высокий coupling. Да, представьте coupling и cohesion применим и в рамках git-репозитория.



tg-me.com/stringconcat/273
Create:
Last Update:

Антипаттерн «Кадастровый инженер»

Хочет всё размежевать, чтобы не слиплось.
Считает, что разделение по репозиториям и приложениям — панацея от скверны лапшекода. Мол, щас всё растащим, и никто не сможет использовать Х в У.

Такой подход работает, но, как всегда, есть нюанс: можно ошибиться с границей разрезания. Например, нарезать не там в микросервисах, и получим неподдерживаемое распределённое нечто.

Крайнее проявление — вынести в отдельный репозиторий каждый компонент единой системы: тесты, вёрстку, сервисы, скрипты миграций и т.д. Тогда вашей работой становится жонглирование ветками и толкание локтями коллег в репозиториях в попытках собрать всё воедино хотя бы на CI-сервере.

Чтобы разрез сильно не болел, нужно научиться искать логические границы и уметь пресекать нарушения. Потом дать границам устояться, и только потом отрезать. Попытка что-либо отрезать в бардаке приводит к ещё большему бардаку.

Как понять, что разделили неправильно? Когда для одной задачи вам приходится коммитить сразу в несколько репозиториев и в строгой последовательности. У репозиториев оказался слишком высокий coupling. Да, представьте coupling и cohesion применим и в рамках git-репозитория.

BY StringConcat - разработка без боли и сожалений


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/stringconcat/273

View MORE
Open in Telegram


StringConcat разработка без боли и сожалений Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.

StringConcat разработка без боли и сожалений from in


Telegram StringConcat - разработка без боли и сожалений
FROM USA